Keskeisin tehtävämme on vastata projektipäällikkönä tietojärjestelmän käyttöönottoprojektin onnistumisesta.

Meiltä saat kokeneen projektipäällikön projektin suunnitteluun ja operatiiviseen johtamiseen projektin alusta loppuun asti. Vaihtoehtoisesti voimme tehdä alussa kattavat käyttöönottoprojektin suunnitelmat ja tukea sen jälkeen omaa projektipäällikköänne projektin operatiivisessa toiminnassa.

Projektipäällikkö vastaa projektin suunnittelusta, operatiivisesta johtamisesta, edistymisen seurannasta ja raportoinnista ohjausryhmälle. Hän ymmärtää erinomaisesti projektin eri osapuolten lähtökohdat ja toimii projektissa luontevasti liiketoiminnan henkilöiden, IT-henkilöiden, järjestelmätoimittajien ja muiden sidosryhmien kanssa.

Tyypillisesti käyttöönottoprojektit ovat järjestelmäkokonaisuuksien käyttöönottoja, jotka sisältävät valmisohjelmistoja, räätälöityjä sovelluksia ja niiden välisiä integraatioita. Projekteja tehdään monitoimittajaympäristössä erilaisilla toteutusmalleilla kuten vesiputous- ja ketterillä menetelmillä tai niiden yhdistelmillä. Nämä me hallitsemme.

Palvelumme soveltuvat kaikille toimialoille, erikokoisille liiketoimintayksiköille, niin yrityksille kuin julkishallinnonkin tarpeisiin.

Palvelulla varmistetaan, että yrityskaupalle asetetut tavoitteet saavutetaan. Henkilöstö sitoutuu samoihin yritysarvoihin ja yrityskulttuuriin, tehtävät tehdään samoilla toimintamalleilla ja tietojärjestelmillä.

Moodipaja tarjoaa asiantuntijan johtamaan integroinnin toteutuksen niin, että tavoitteisiin päästään. Sekä valmiiksi mietityn prosessin, toimintatavat ja mallit, joiden avulla kaikki integrointiin liittyvät asiat tulee huomioitua ja henkilöstön työn määrä pidettyä kohtuullisella tasolla. Palvelu kattaa kaikki liiketoiminnan eri osa-alueet.

Laadimme haltuunottosuunnitelman perustuen yrityskaupalle asetettuihin tavoitteisiin, liiketoimintamalleihin sekä hankitun yrityksen kartoitustietoihin (Due Diligence). Suunnitelman hyväksynnän jälkeen pidämme työpajoja, joissa tunnistetaan muutostarpeet ja laaditaan yksityiskohtaiset suunnitelmat integroinnin läpiviennille, joita sitten lähdemme yhdessä toteuttamaan.

Näin toimimalla vältetään myös tilanteet, joissa asiakkaita tai henkilöstöä siirtyisi kilpailijoille.